Sendo a análise fundamentalista a base exclusiva de nossa filosofia de gestão, o estudo é, para a Dynamo, ferramenta essencial e cotidiana.
Referências bibliograficas da Carta Dynamo n. 89
- North, Douglass
- (1961) The Economic Growth of the United States 1790-1860. Prentice-Hall, Inc.
- (1966) Growth and Welfare in the America Past. A New Economic History. Prentice-Hall, Inc.
- (1968) Sources of Productivity Changes in Ocean Shipping, 1600-1850. The Journal of […]
Referências bibliograficas das Cartas Dynamo n. 87 e 88
- Akerlof, G., Shiller, R. (2009) Animal Spirits: How human psychology drives the economy, and why it matters for global capitalism. Princeton University Press, New Jersey.
- Alexander, C. (1998) The Endurance: Shackleton´s Legendary Antarctic Expedition. Alfred A. Knopf, New York.
[…]
Referências bibliograficas das Cartas Dynamo n. 85 e 86
- Booz&co (2012) O Custo da Burocracia no Imóvel
- Eklund, J. e Desai, S. (2013) Entry Regulation and Persistence of Profits in Incumbent Firms
- Fiesp (2013) O Peso da Burocracia Tributaria na Indústria de Transformação
- Gete, P. (2014) Dealing with […]
Referências bibliograficas das Cartas Dynamo n. 81 e 82
- Bevelin, P. (2003) Seeking Wisdom from Darwin to Munger. Walsworth Publishing Co.
- Brockman, J. ed. (2013) Thinking. The new science of decision-making, problem solving, and precdiction. HarperCollins, NY.
- Camerer, C., Loewenstein, G., Prelec, D. (2005) Neuroeconomics: how neuroscience can […]
Referências Bibliograficas das Cartas Dynamo n. 75 e 76
- De Grazia, S. (1989) Machiavelli in hell. Princeton University Press.
- Ekeland, I. (1991) The broken dice and other mathematical takes of chance. The University of Chicago Press.
- Gigerenzer, G. at al. […]
Referências bibliograficas
- Pioneering Portfolio Management:
An Unconventional Aprroach to Institutional Investment - David F. Swensen
- The Free Press – 2000
- O livro apresenta a experiência de David Swensen à frente da gestão dos recursos de Yale. Swensen multiplicou a patrimônio da Universidade adotando […]
